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美國一家管理顧問公司的總裁史密斯（Greg Smith）指出，員工之所以選擇離職的十大主因為：
1.公司要求員工做一人份以上的工作量，造成員工晚上和假日都必須加班。
2.公司不提供員工執行上的必要協助，迫使專業工作者必須花時間在影印、裝訂以及歸檔等零碎的事情上。
3.公司凍結升遷與加薪，導致員工不難在其他公司找到待遇更好的類似工作。
4.公司不賦予員工做決定的權力，而且員工自己的工作成果，也不讓他們掛名。
5.公司不斷進行改組，以致人員持續調動、方向不停改變。
6.公司沒有清楚向員工解釋工作的目標以及各種決定。
7.公司偏心某些員工，分配給他們比較好的辦公室、給予他們參與研討會的寶貴機會。
8.公司遷移辦公室，迫使員工通勤的時間拉長。
9.公司升遷資格不夠的員工為主管。
10.公司雖然口頭上說鼓勵團隊合作，但是卻打造了競爭的組織結構，員工之間需要拼得你死我活。
1.公司要求員工做一人份以上的工作量，造成員工晚上和假日都必須加班。
2.公司不提供員工執行上的必要協助，迫使專業工作者必須花時間在影印、裝訂以及歸檔等零碎的事情上。
3.公司凍結升遷與加薪，導致員工不難在其他公司找到待遇更好的類似工作。
4.公司不賦予員工做決定的權力，而且員工自己的工作成果，也不讓他們掛名。
5.公司不斷進行改組，以致人員持續調動、方向不停改變。
6.公司沒有清楚向員工解釋工作的目標以及各種決定。
7.公司偏心某些員工，分配給他們比較好的辦公室、給予他們參與研討會的寶貴機會。
8.公司遷移辦公室，迫使員工通勤的時間拉長。
9.公司升遷資格不夠的員工為主管。
10.公司雖然口頭上說鼓勵團隊合作，但是卻打造了競爭的組織結構，員工之間需要拼得你死我活。
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